->자본주의에서 제일 큰 머니 리턴은 1)원래 다이아몬드 수저로 태어나거나, 2)큰 사업을 성공시키거나, 3)스타트업해서 주식으로 엑싯하는 것 3가지 밖에 없습니다. 저희 내부에 있는 변호사들은 다른 도전을 하고 있지만, 냉정하게 말해 보통 변호사는 1),2),3)의 수임인으로의 역할만 할 뿐입니다. 우리는 2)와 3)을 만들어가는데 성공하고 있습니다. 저희는 직업의 귀천을 말하고 윤리를 말 하는게 아닙니다. 단지 자본주의를 말하고 있습니다. 이 내용에 동의 하지 않으신다면 아래 내용을 읽지 마시고 다른 회사에 관심을 가지시면 좋겠습니다.
아래 링크의 페이지를 확인해 주십시요
https://vwsai.career.greetinghr.com/ko/lesson
https://vwsai.career.greetinghr.com/ko/culture
https://vwsai.career.greetinghr.com/ko/guide
주변의 인정입니까. “변호사님”이라는 호칭에서 오는 프라이드입니까.
어디 가서 설명하기 쉬운 직업이라는 안정감입니까.
아니면, 열심히 하면 언젠가는 조금 더 나아질 수 있을 거라는 막연한 기대였습니까.
냉정하게 말하겠습니다. 변호사라는 직업은 구조적으로 ‘큰 돈’을 벌 수 없게 설계된 직업입니다.
아무리 유능해도, 아무리 오래 버텨도, 결국 수입은 시간 × 사건 × 체력의 상한선을 넘지 못합니다.
이건 능력의 문제가 아닙니다.
구조의 문제입니다.
우리는 당신에게 절대적 행복을 약속할 수 없습니다.
돈이 전부라고 말할 수도 없습니다.
하지만, 인정합시다. 당신은 지금까지 경쟁 속에서 살아왔습니다.
연봉에 예민했고, 소비할 때는 상품의 가치를 따졌고, 남들과 비교하며 시험을 보고, 좋은 학교를 가고, 전문직 자격증을 따고 싶어했습니다. 왜였을까요?
사람들은 건물주가 되고 싶어하는 이유는 무엇입니까?
“대체불가능한 인재”, “전문성”이라는 말을 붙잡아 온 이유는 무엇입니까?
정말 그 자체로 고귀해서였을까요?
아닙니다.
사람은 소유욕을 가지고, 안정을 원하고, 생존과 자유를 추구하는 존재입니다.
경제적 자유는 경제적 능력에서 나오기 때문에, 우리 모두는 묵시적으로 그 자유에 조금이라도 가까워질 수 있는 무언가를 붙잡고 살아왔을 뿐입니다.
그리고 인정욕구 역시 부정할 수 없는 본능입니다.
그 모든 선택과 노력은 결국 하나의 방향을 향하고 있었습니다.
상대적 가치를 올리기 위한 업사이드 욕망.
그러니 위선은 떨지 맙시다. 우리는 그 사실을 부정하지 않습니다.
우리는 업사이드를 부정하지 않습니다
우리는 그것을 설계합니다
VWS는 당신에게 ‘남의 시스템 안에서 피로하게 일하는 삶’을 주지 않습니다.
우리는 당신이 시스템 위에 서서, 비교 우위의 위치에서 압도적인 업사이드를 바라보게 합니다.
변호사라는 전문성을 노동으로 소모하게 두지 않습니다.
업사이드가 열리는 구조 위로 올려놓습니다.
결국 우리는 업사이드를 부정하지 않습니다.
우리는 그것을 새롭게 구조화합니다.
“가슴 뛰는 이런 스타트업은 너무 오랜만이다. 토스를 처음 봤을 때의 느낌을 받았다.”
— 전 토스 공동창업자
“이 팀만큼 제대로 된 초기 스타트업은 본 적이 없다.”
— 전 AgTech 유니콘 CTO
“우리 CEO와 같은 비전·전략·실력을 가진 회사는 유일했다.”
— 유니콘 IP 기업 CPO
VWS는 리걸·채권 시장의 극심한 정보 비대칭을 기획력 · AI · 데이터로 해결하는 부실채권 AI 핀테크 스타트업입니다. 본인이 참여하는 AI 프로덕트에서 매출이 나오면, 그 부분의 일부를 가져가는 구조 ; 마치 무인매점을 설치해놓고 수익을 올리는 구조처럼, 분야별 AI구조화에 동참하고 그 프로덕트에서 나오는 매출을 쉐어받는 방법-> 노동이 아닌 자본과 시스템을 소유하는 법
1) 도산전문 변호사, 회생/파산 전문 변호사 또는 경험많은 회생/파산 사무장(또는 팀 단위)과 같이 움직일 수 있는 분 우대, 부동산 NPL전문 변호사
2)B2B세일즈 능력
3) B2B고객 맞춤형 자료 제작 및 프레젠테이션 능력
4) B2B고객사 서비스 기획 및 운영 능력
->자본주의에서 제일 큰 머니 리턴은 1)원래 다이아몬드 수저로 태어나거나, 2)큰 사업을 성공시키거나, 3)스타트업해서 주식으로 엑싯하는 것 3가지 밖에 없습니다. 저희 내부에 있는 변호사들은 다른 도전을 하고 있지만, 냉정하게 말해 보통 변호사는 1),2),3)의 수임인으로의 역할만 할 뿐입니다. 우리는 2)와 3)을 만들어가는데 성공하고 있습니다. 저희는 직업의 귀천을 말하고 윤리를 말 하는게 아닙니다. 단지 자본주의를 말하고 있습니다. 이 내용에 동의 하지 않으신다면 아래 내용을 읽지 마시고 다른 회사에 관심을 가지시면 좋겠습니다.
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이건 능력의 문제가 아닙니다.
구조의 문제입니다.
우리는 당신에게 절대적 행복을 약속할 수 없습니다.
돈이 전부라고 말할 수도 없습니다.
하지만, 인정합시다. 당신은 지금까지 경쟁 속에서 살아왔습니다.
연봉에 예민했고, 소비할 때는 상품의 가치를 따졌고, 남들과 비교하며 시험을 보고, 좋은 학교를 가고, 전문직 자격증을 따고 싶어했습니다. 왜였을까요?
사람들은 건물주가 되고 싶어하는 이유는 무엇입니까?
“대체불가능한 인재”, “전문성”이라는 말을 붙잡아 온 이유는 무엇입니까?
정말 그 자체로 고귀해서였을까요?
아닙니다.
사람은 소유욕을 가지고, 안정을 원하고, 생존과 자유를 추구하는 존재입니다.
경제적 자유는 경제적 능력에서 나오기 때문에, 우리 모두는 묵시적으로 그 자유에 조금이라도 가까워질 수 있는 무언가를 붙잡고 살아왔을 뿐입니다.
그리고 인정욕구 역시 부정할 수 없는 본능입니다.
그 모든 선택과 노력은 결국 하나의 방향을 향하고 있었습니다.
상대적 가치를 올리기 위한 업사이드 욕망.
그러니 위선은 떨지 맙시다. 우리는 그 사실을 부정하지 않습니다.
우리는 업사이드를 부정하지 않습니다
우리는 그것을 설계합니다
VWS는 당신에게 ‘남의 시스템 안에서 피로하게 일하는 삶’을 주지 않습니다.
우리는 당신이 시스템 위에 서서, 비교 우위의 위치에서 압도적인 업사이드를 바라보게 합니다.
변호사라는 전문성을 노동으로 소모하게 두지 않습니다.
업사이드가 열리는 구조 위로 올려놓습니다.
결국 우리는 업사이드를 부정하지 않습니다.
우리는 그것을 새롭게 구조화합니다.
“가슴 뛰는 이런 스타트업은 너무 오랜만이다. 토스를 처음 봤을 때의 느낌을 받았다.”
— 전 토스 공동창업자
“이 팀만큼 제대로 된 초기 스타트업은 본 적이 없다.”
— 전 AgTech 유니콘 CTO
“우리 CEO와 같은 비전·전략·실력을 가진 회사는 유일했다.”
— 유니콘 IP 기업 CPO
VWS는 리걸·채권 시장의 극심한 정보 비대칭을 기획력 · AI · 데이터로 해결하는 부실채권 AI 핀테크 스타트업입니다. 본인이 참여하는 AI 프로덕트에서 매출이 나오면, 그 부분의 일부를 가져가는 구조 ; 마치 무인매점을 설치해놓고 수익을 올리는 구조처럼, 분야별 AI구조화에 동참하고 그 프로덕트에서 나오는 매출을 쉐어받는 방법-> 노동이 아닌 자본과 시스템을 소유하는 법
1) 도산전문 변호사, 회생/파산 전문 변호사 또는 경험많은 회생/파산 사무장(또는 팀 단위)과 같이 움직일 수 있는 분 우대, 부동산 NPL전문 변호사
2)B2B세일즈 능력
3) B2B고객 맞춤형 자료 제작 및 프레젠테이션 능력
4) B2B고객사 서비스 기획 및 운영 능력